La retroalimentación es una modesta herramienta que carece de protocolos sofisticados, pero que se convierte en el ingrediente fundamental y determinante para los resultados en un trabajo de equipo.
Por César vásquez
El funcionario de una organización o empresa , es más productivo cuando es retroalimentado adecuada y esmeradamente por la matriz o dirección central de esta; no sólo es el rendimiento del representante o funcionario el que presenta un mejor resultado, este resultado se refleja en buena marcha, desarrollo y crecimiento de la organización .
Facilitarle la realización de las labores al trabajador, no se debe asumir bajo el criterio: «se le está haciendo el trabajo»! Lo que se está haciendo es que su trabajo sea más productivo.
La RETROALIMENTACIÓN no es otra cosa que la SINERGIA, elemento indispensable, para obtener mejores resultados en un trabajo de equipo.
La RETROALIMENTACIÓN es para el funcionario de una empresa, que realiza un trabajo de campo, lo que el técnico de la carrera ciclística para el corredor , es lo que la torre de control para el piloto de aviación.
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